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Vucability

VUCABILITY desarrolla un modelo de competencias laborales para facilitar la transformación de las personas de empleados a empleables. Y un modelo organizacional donde se considera la prospectiva como un elemento esencial para definir la estrategia en el mundo VUCA incierto (uncertain), complejo ambiguo.

En el libro Hildemaro Infante desarrolla el enfoque donde los colaboradores asumen su responsabilidad en el desarrollo de nuevas competencias laborales para ser empleables, y las organizaciones asumen su rol de facilitadores con el objeto de proporcionarles herramientas que les permitan tomar las riendas de sus rutas de carrera.

En Vucability el autor plantea que las estructuras y recursos organizativos son flexibles, alineándose con las necesidades de los clientes finales, dejando de lado las jerarquías e intereses individuales y trabajando por proyectos, en equipos ágiles, con un liderazgo que se rota priorizando las competencias de sus miembros y donde la humildad, le integridad, la flexibilidad, las habilidades digitales y relacionales son competencias transversales que permiten brindar respuestas agiles y fluidas a las nuevas necesidades de los mercados.